Виды планирования - Планирование - Основы менеджмента - Теория - Ликбез. Основы менеджмента

Ликбез. Основы менеджмента

Категории раздела

Понятие менеджмента
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль
Принятие решений
Менеджер
История менеджмента

Разделы сайта

Поиск

Поддержка


Читаем

Отмечаем

Информер праздники сегодня

Теория

Главная » Основы менеджмента » Планирование

Виды планирования
В зависимости от того или иного признака выделяются различные виды планирования.

По степени охвата:
  • общее планирование, охватывающее всю сферу деятельности фирмы;
  • частное планирование, охватывающее определенные сферы деятельности.
По содержанию:
  • стратегическое (поиск новых возможностей);
  • в тактическое (создание определенных предпосылок);
  • оперативное (реализация возможностей).
По предмету:
  • целевое планирование (определение целей);
  • планирование средств (материальные ресурсы, трудовые ресурсы, финансы);
  • программное планирование (планирование программ производства и сбыта);
  • планирование действий (специальные продажи, многоуровневый маркетинг).
По сферам функционирования:
  • планирование производства;
  • планирование сбыта;
  • планирование персонала;
  • расширенное общее планирование.
По срокам:
  • краткосрочное планирование (полугодовое, квартальное, месячное, недельное);
  • среднесрочное планирование (на срок от 1 до 5 лет);
  • долгосрочное планирование (на срок от 5 и более лет).
С точки зрения структуры управления:
  • общее планирование предприятия;
  • планирование места строительства предприятия;
  • планирование сфер деятельности;
  • планирование работы подразделений фирмы.
По возможности изменения планов:
  • жесткое планирование;
  • гибкое планирование.
По характеру целей и задач:
  • стратегическое,
  • тактическое,
  • оперативное.

Планирование
 

Реклама

Ликбез

Друзья сайта

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0