Сущность планирования - Планирование - Основы менеджмента - Теория - Ликбез. Основы менеджмента

Ликбез. Основы менеджмента

Категории раздела

Понятие менеджмента
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль
Принятие решений
Менеджер
История менеджмента

Разделы сайта

Поиск

Поддержка


Читаем

Отмечаем

Информер праздники сегодня

Теория

Главная » Основы менеджмента » Планирование

Сущность планирования
Планирование — один из экономических методов управ­ления, выступающий как основное средство использования экономических законов в процессе хозяйствования. Плани­рование служит для подготовки принятия решений.

Планирование — это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях. 

Противоположностью планирования является импровизация.

Планирование всегда ориентируется на данные прошло­го, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования зависит от точности фактических показателей прошлого. Для точного планирования необходимо получить как можно больше достоверной информации о рынке и о деятельности предприятия. Она обеспечивается бухгалтер­ским учетом и обширной статистической базой. Однако предприятия — это всего лишь небольшая часть рынка и экономики страны. Следует понимать, что невозможно получить абсолютно все важные данные о рынке в целом и особенно те, что касаются деятельности конкурентов. Таким образом, любое планирование базируется на неполных данных.

Планирование
 

Реклама

Ликбез

Друзья сайта

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0